Guía

Crédito a contratistas: límites, mora y cobranza

Vender material a crédito a un contratista frecuente es normal en una ferretería — pero sin límites claros, un cliente puede acumular una deuda que la ferretería descubre demasiado tarde.

01Por qué el crédito a obra es distinto al crédito de un cliente ocasional

Un contratista suele comprar en varias visitas para la misma obra, a veces antes de que el cliente final le pague a él. Eso hace que el crédito con contratistas frecuentes sea una práctica común, pero también un riesgo si no tiene un límite definido.

02Límite de crédito por cliente, no un criterio genérico

Cada contratista debería tener su propio límite de crédito, basado en su historial de pago y volumen habitual de compra — no un límite igual para todos los clientes del negocio.

03Qué pasa cuando se llega al límite

Cuando una nueva venta a crédito excedería el límite del cliente, el sistema debería bloquear la venta a crédito por defecto, salvo que un gerente autorice la excepción explícitamente — con esa autorización quedando registrada, no como una excepción silenciosa que nadie recuerda después.

04Días de crédito y seguimiento de vencimiento

Además del monto límite, el plazo de pago (15, 30, 45 días) debería quedar definido por cliente, con visibilidad de qué facturas están por vencer o ya vencidas — para cobrar a tiempo, no cuando ya es mora acumulada.

05Cobranza con historial, no de memoria

Saber cuánto debe cada contratista, desde cuándo, y qué gestión de cobro se ha hecho, evita que la cobranza dependa de que alguien recuerde "ese cliente debe algo" — con el riesgo real de que se olvide.

Crédito a contratistas en Nexus Commerce

Nexus Commerce controla el límite de crédito por cliente, bloqueando automáticamente una venta que lo excedería salvo autorización explícita de gerente, con seguimiento de cuentas por cobrar y vencimientos. Ver más en Sistema para Ferreterías.

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